建立自己的定位
我们在日常工作和生活中，会遇见许多的人，不可能也没有必要对每个人都深入了解。我们会使用一种简单粗暴的方式——「贴标签」的方法，去认识一个人。
这就是建立和维护职场人际关系的第一步：「主动地」管理自己身上的标签。
亦即，建立起自己的定位：你希望别人怎么描述你？你希望在别人的心目中，你是怎样的一个人？
这就叫做「印象管理」。任何特点都可以成为标签，即与众不同的记忆点。只要你能够找到一些地方，是自己具备、其他人不具备的，都可以成为你的标签。
最担心的是什么呢？是你本身不具备任何记忆点，又不够积极主动去维护自己的形象。没有标签的人，其实也就相当于没有「存在感」。有任何事情，不会第一时间想到你；有任何机会，也不会第一时间落在你头上。这是最需要避免的。
无论你是外向还是内向，是否善于言辞，有意识地找到自己的记忆点，主动做好印象管理，让别人提到你时，不会联想到负面的东西，更不会一片空白——这是人际关系管理中最重要、也是最基础的一步。
降低自己的威胁性和侵略感
有人的地方就有江湖。一个团队，无论表面上多风平浪静、一团和气，背后一定都会有暗流涌动。你感觉不到，是因为你还没有接触到。
真正把人际关系管理到极致的是什么人呢？是本身能力出色但大家都觉得「他能帮到我，对我没有损害」的人。
这就需要我们降低自己的侵略性，不要牵涉进任何一个圈子和暗斗里面，也不要令自己成为众矢之的。
简而言之：低调做人，高调做事。
除此之外，还有这几点：不要抱团，不要针对别人，跟任何人保持「适当的同事距离」，对事不对人。
我们在日常工作和生活中，会遇见许多的人，不可能也没有必要对每个人都深入了解。我们会使用一种简单粗暴的方式——「贴标签」的方法，去认识一个人。
这就是建立和维护职场人际关系的第一步：「主动地」管理自己身上的标签。
亦即，建立起自己的定位：你希望别人怎么描述你？你希望在别人的心目中，你是怎样的一个人？
这就叫做「印象管理」。任何特点都可以成为标签，即与众不同的记忆点。只要你能够找到一些地方，是自己具备、其他人不具备的，都可以成为你的标签。
最担心的是什么呢？是你本身不具备任何记忆点，又不够积极主动去维护自己的形象。没有标签的人，其实也就相当于没有「存在感」。有任何事情，不会第一时间想到你；有任何机会，也不会第一时间落在你头上。这是最需要避免的。
无论你是外向还是内向，是否善于言辞，有意识地找到自己的记忆点，主动做好印象管理，让别人提到你时，不会联想到负面的东西，更不会一片空白——这是人际关系管理中最重要、也是最基础的一步。
降低自己的威胁性和侵略感
有人的地方就有江湖。一个团队，无论表面上多风平浪静、一团和气，背后一定都会有暗流涌动。你感觉不到，是因为你还没有接触到。
真正把人际关系管理到极致的是什么人呢？是本身能力出色但大家都觉得「他能帮到我，对我没有损害」的人。
这就需要我们降低自己的侵略性，不要牵涉进任何一个圈子和暗斗里面，也不要令自己成为众矢之的。
简而言之：低调做人，高调做事。
除此之外，还有这几点：不要抱团，不要针对别人，跟任何人保持「适当的同事距离」，对事不对人。
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